[Gość (112.0.*.*)]odpowiedzi [Chiński ] | Czas :2022-09-15 | W ciągu ostatnich dwóch lat reforma państwowego kapitału nadal postępowała, a ogólny pomysł i ścieżka wdrażania były stale wyjaśniane. Zgodnie z naszymi badaniami i zrozumieniem, w przyszłości przedsiębiorstwa centralne i przedsiębiorstwa państwowe zostaną podzielone na trzy kategorie w przyrodzie: państwowe spółki kapitałowe, państwowe kapitałowe spółki inwestycyjne i rzeczywiste grupy branżowe. Wyjaśnij dwa podstawowe cele państwowej operacji kapitałowej: Po pierwsze, zrealizuj transformację metod zarządzania aktywami państwowymi z "zarządzania aktywami" na "zarządzanie kapitałem", popraw efektywność operacji kapitału państwowego poprzez operacje zorientowane na rynek, popraw stopę zwrotu oraz zrealizuj zachowanie i aprecjację kapitału państwowego; Drugim jest promowanie transformacji "aktywów państwowych" w formie fizycznej i korporacyjnej w "kapitał państwowy" w postaci wartości, poprawa płynności i realizacja uporządkowanego postępu i odwrotu kapitału państwowego, dostosowania strukturalnego i optymalizacji układu. W końcu racjonalny przepływ kapitału państwowego, optymalizacja alokacji, zwiększenie witalności i realizacja przedsiębiorstw państwowych, aby stały się lepsze, silniejsze i większe. Jednocześnie funkcje państwowych spółek kapitałowych są jaśniejsze: po pierwsze, muszą one mieć silne możliwości działania kapitałowego i usługi finansowe; Po drugie, musimy dysponować kompletnym mechanizmem zarządzania zorientowanym na rynek; Trzecim jest stanie się głównym organem zorientowanego na rynek działania SASAC w celu przeprowadzenia operacji kapitałowych i dostosowania strukturalnego, wdrożenia strategii krajowej i odzwierciedlenia woli inwestorów. Państwowe przedsiębiorstwa prowadzące działalność kapitałową powinny stale wzmacniać swoje zdolności w zakresie planowania strategicznego i odgrywać wiodącą rolę w dostosowaniu strukturalnym i modernizacji przemysłu. Po pierwsze, konieczne jest aktywne studiowanie i aktywne planowanie optymalizacji struktury układu kapitału państwowego; Drugim jest stanie się przewodnikiem transformacji i modernizacji strategicznych wschodzących gałęzi przemysłu oraz prowadzenie, kultywowanie i rozwijanie nowych formatów i nowych przedsiębiorstw poprzez nowe systemy i nowe modele; Trzecim jest stanie się dostawcą usług o kompleksowych funkcjach finansowych, obsługa przedsiębiorstw państwowych, promowanie produkcji za pomocą finansowania i wspieranie podmiotów; Po czwarte, konieczne jest wykonywanie głównych zadań specjalnych, utrzymywanie stabilności i promowanie rozwoju. Państwowa spółka kapitałowa i firma inwestycyjna centralnych przedsiębiorstw jako pierwsze określiły wzór "2 8", z Chengtong Group i China Guoxin jako pilotażowymi firmami operacyjnymi. 21 z 37 SASAC na poziomie prowincji zostało zreorganizowanych, a 52 państwowe przedsiębiorstwa inwestycyjne i operacyjne zostały zreorganizowane, a liczba ta wciąż rośnie. Z punktu widzenia praktycznych efektów większość prowincjonalnych państwowych spółek kapitałowych nadal błądzi po omacku, a praktyka eksploracji operacji kapitałowych przedsiębiorstw centralnych jest dość skuteczna, a jej podstawowe praktyki obejmują: Po pierwsze, przyspieszenie reorganizacji i transformacji, ustanowienie zarządzania kapitałem, operacji kapitałowych, zarządzania finansami i innych sektorów funkcjonalnych w spółce kapitałowej, wyprostowanie relacji zarządczych z podległymi spółkami, wdrożenie zorientowanego na rynek działania zarządu i stymulowanie witalności; Drugim jest zbadanie nowych systemów i nowych modeli, umożliwienie finansowania operacji i stworzenie nowych kanałów dla inwestycji i finansowania kapitału będącego własnością państwa; Trzecim jest zbudowanie podstawowej platformy do obsługi kapitału, w tym nabywanie banków komercyjnych i tworzenie centralnych spółek finansowania przedsiębiorstw; Czwartym jest podjęcie transferu kapitału własnego, wykonanie dobrej roboty w zarządzaniu istniejącym kapitałem własnym i zbadanie racjonalnego przepływu istniejącego kapitału państwowego; Piąty to podejmowanie zadań specjalnych i realizacja profesjonalnej reorganizacji trudnych przedsięwzięć.,Skutecznie rozbrojone ryzyko,Wyjaśnienie klasyfikacji i funkcjonalnego pozycjonowania przedsiębiorstw państwowych w przedsiębiorstwach centralnych oraz praktyka państwowych kapitałowych spółek operacyjnych przedsiębiorstw centralnych odegrają ogromną rolę w kierowaniu i promowaniu reformy aktywów państwowych i przedsiębiorstw państwowych w następnym kroku. |
|